1.业务介绍
山西恒诚招标以其自身卓越的实力，通过多年的经验积累及不断的业务创新，追求科学、专业、稳健、持续发展，已形成了一条贯穿投资项目全生命周期的多元化业务链条，形成了以招标代理为引领，以工程咨询、造价咨询、PPP项目咨询、BIM技术咨询、会议服务、标书制作等多元化业务协同发展的经营模式，实行多元化开发、专业化执行的管理理念；为政府、企事业单位等委托人提供项目全过程技术智力咨询服务。
山西恒诚招标业务领域覆盖国内各类货物、工程、服务招标及政府采购，涉及工业、农业、林业、水利、能源、汽车、环保、交通、医疗、金融、科技、体育、文化、电子信息及通讯、公用事业等行业领域；
山西恒诚招标以ISO9001质量管理体系为“根”，以“三级负责、一进一出”为 “本”，控风险、练内功、促发展，科学、有效、全方位地落实质量管理；控制各项资质和财务风险，强化责任和业务选择。
山西恒诚招标以自身专业的优势，高效优质的服务，持续改进的精神，公平公正的权威，为委托人提供项目全过程技术智力咨询服务，为政府、企业和社会各界创造优异的经济效益和社会效益。
2.工作流程图
1.业务介绍
山西恒诚招标为给委托项目科学决策提供多方位智力支持，更好发挥现有技术容量、市场渠道、高级专业人才等综合实力，整合国家级省级工程项目管理有限公司、省市级设计院所、著名大学及其他战略合作联盟的资源，成立工程咨询联盟院，在建筑、环境、机械、电子、市政、化工、农业、轻工等专业方面开展投资建设项目规划咨询、投资机会研究、可行性研究、项目申请报告、资金申请报告、评估咨询等策划及准备、实施、运营全过程智力咨询服务。
2.工作流程图
1.业务介绍
山西恒诚招标代理有限公司（以下简称“山西恒诚招标”），遵循独立、客观、公正、诚实信用原则开展造价咨询业务，对内深度融合招标业务，为工程招标业务提供造价咨询服务，同时，可为建设单位独立提供建设工程全过程造价管理及审计咨询服务。业务主要包括：
（1）建设项目建议书、可行性研究报告及项目申请报告投资估算、项目经济评价报告的编制和审核；
（2）建设项目概算、预算的编制和审核，并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制；
（3）招投标阶段工程量清单及最高投标限价编制和审核，投标报价编制和审核；
（4）建设工程实施阶段全过程造价管理和控制，包括合同价款的签订与调整(工程变更、工程洽商和索赔费用的计算)及工程款支付，工程结算及竣工决算报告的编制与审核等；
（5）工程造价经济纠纷鉴定；
（6）项目经济后评价；
（7）工程造价信息咨询及其它相关咨询服务。
1.业务介绍
山西恒诚招标为地方政府、地方政府平台公司、社会资本推进PPP项 目提供从项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交五个阶段的全过程咨询服务。具体服务内容包括全过程PPP的业务培训、协助政府主管部门完成物有所值评价及财政承受能力论证、编制项目实施方案、社会资本招标、协助政府开展同社会资本谈判、合同管理等。为地方政府顺利推进PPP项目提供社会资本推介（招商）、融资渠道搭建（融资）和专家资源对接，从政策保障、投资主体和融资渠道等方面提供全面保障。山西恒诚招标在PPP项目咨询业务方面具有以下优势：
依托自身招标行业龙头地位和多年积累的商业资源，进行产业链的横向和纵向整合，公司整合政府资源、专家资源、社会资本和金融资本，打造全功能的PPP咨询服务平台。
政府资源整合：依托公司股东背景，横向将努力建立同发改、财政、工信、建设、卫计、水利等行业主管部门的紧密联系，抢占政策的制高点。
社会资本整合：依托公司广泛的业务渠道背景，努力保持同央企、省市属国企、知名民企等建立广泛的业务联系渠道，在环保、水处理、养老、医疗、保障性住房、地下综合管廊和片区开发方面逐步建立和完善了社会资本库。
融资渠道建设：公司将努力建立同国有商业银行、股份制银行、保险、基金、信托、证券、融资租赁公司、资产管理公司等金融资本的对接渠道，共同对PPP融资进行了大量基础研究，协同开发了适合不同类型PPP项目的融资产品。
专家资源保障：建立以发改、财政等政策主管部门知名专家学者为首的政策顾问团队。在环保、水处理、养老、医疗、保障性住房、地下综合管廊和片区开发等专业领域建立了强大的专家团队，为PPP咨询项目稳步推进，提供强大的专家支撑和智力保障。
2.工作流程图
1.业务介绍
山西恒诚招标为面向建设工程全生命周期管理的实际需要，以市场为导向，充分发挥BIM技术在项目规划设计、建造施工、运行和维护的全生命周期中的作用，为客户提供全生命周期的技术咨询服务。中招国际开展的BIM技术咨询服务主要容包括：
设计咨询期：BIM系统在设计咨询中的应用、综合管理、进度管理、质量管理、CFD技术的专项辅助设计、效果展示，汇报视频。
施工建设期：BIM系统在施工中的应用、碰撞检查，参与图纸会审、管线综合、辅助进度管理、工程量统计、性能化分析、5D项目管理、方案模拟、施工过程中出现的特殊事件专项课题研究。
运营筹备期：BIM系统在运营筹备中的应用、竣工资料的管理、为业主定制BIM运维管理平台。
2.工作流程图
